| 上官鋒崗：淺析加強新時期煤炭企業政工工作的有效舉措 | |||
| 煤炭資訊網 | 2022/12/2 13:38:27 論文專區 | ||
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新時期，市場競爭的加劇，尤其是以煤炭企業為主要代表的能源行業發展面臨著嚴峻的考驗與挑戰，煤炭企業的思想政治工作也面臨著激烈的挑戰。強化煤炭企業思想政治工作團隊建設對煤炭企業的快速、穩定、可持續發展有著深遠意義。對此，改進煤炭企業思想政治工作的管理方式與辦法變得十分重要，其可以使煤炭企業的思想政治工作充分發揮作用，而且可以為當代煤炭企業的發展提供有效支持與動力。
一、新時期煤炭企業思想政治工作現狀 在新時期背景下，煤炭企業要想確保順利生產與經營就必須處理好思想政治工作?，F代煤炭企業面臨著新的機遇和許多挑戰，煤炭企業的思想政治工作首先要創建一個優秀的思想政治團隊，只有這樣才可以提升煤炭企業工作人員的整體思想覺悟。 （一）政工隊伍工作缺乏創新意識 煤炭企業員工政工工作缺乏創新。尤其是在這個政治、經濟和文化呈多元化發展的新經濟時期，很多煤炭企業的思想政治工作者一方面還沒有走出傳統的工作模式，專業知識無法滿足時代發展的要求；另一方面也缺乏尋求改變和創新的勇氣，工作態度不積極，工作方法不合時宜，阻礙了煤炭企業的可持續發展。政工工作的主體沒有落實到實處，煤炭企業員工思想政治教育狀況不佳，反映到實際工作活動中，就表現為效率低下，甚至有的思想不堅定，導致了各類違法、違章的活動，造成一些煤炭企業不安全因素。 （二）政工隊伍結構不合理，缺乏高素質人才 煤炭企業在經營和發展中難免會受到政治，經濟等多方面因素的制約，由此也導致了政工隊伍結構的不合理。在我國的煤炭企業中，政工隊伍中多是勞苦功高，為煤炭企業做出突出貢獻的老同志。這就很難適應時代的發展和社會的變革，并且阻擋了年輕血液注入政工隊伍的道路。政工人員待遇低，出路窄，不受煤炭企業重視等原因也阻擋了高素質人才的加入，直接影響了的思想政治工作以及煤炭企業的向前發展。 （三）政工隊伍建設經費投入不足 目前，在多數的煤炭企業中，對于政工隊伍的建設只是口頭上說說，并沒有真正的采取行動，而且對于政工隊伍的建設經費投入過少，這使得政工隊伍并不能按照既定的要求進行建設；此外煤炭企業的高層管理人員沒有給予足夠的支持，采取積極有效的措施來促進政工隊伍的建設，如煤炭企業沒有解決政工隊伍員工的工作福利，也沒有給予他們培訓的機會，使得專業技能不能得到及時的提高，這極大的降低了政工隊伍員工的工作積極性，制約了政工隊伍建設的發展。 （四）工作后繼乏人 煤炭企業的轉型跨越發展對各管理人才的需求愈來愈迫切，也包括對政工人才的需求。煤炭企業在對政工人員進行崗位調整時，僅注重了對政工工作的精簡，忽視了在基層單位中對合適政工接班人的挖掘培養，致使政工隊伍不能及時吸納新鮮血液，政工工作后繼無人。當前煤炭企業中，對技術工作人員和政治工作人員認識上的偏差也導致一些思想素質較高、工作能力較強的人員對政工工作缺乏興趣。 （五）缺乏進取意識 一是政工人員的后期培訓工作亟待提高。當前，煤炭企業對培訓工作的投入遠遠不能適應政工隊伍發展的需要。政工人員的后期培訓不僅需要煤炭企業領導層的足夠重視，需要足夠的人力、物力、財力來支持培訓工作的順利開展。二是政工人員自身的提高意識不強。部分政工人員在自我改造、自我提高的環節中重視程度不足，放松了對新知識、新技能的學習，導致其工作效率下降，嚴重損害了政工干部的整體形象。三是政工人員缺乏對思想政治工作的有效認識，缺乏責任心和職業精神，不能高效地、有針對性地開展思想政治工作。 （六）政工隊伍出口較窄 相對于專業性較強的技術工作來說，政工工作被一些煤炭企業看成是技術含量不高、不需要什么專業素質的工作，因此“進口”較松，什么樣的人都可以被安排到政工崗位上來。這在造成政工人員整體素質偏低問題的同時，也影響了政工隊伍的“出口”，政工干部要想走出政工部門從事其他崗位的工作往往難度很大。煤炭企業在選拔人員的時候對政工干部的考慮也較少，這實際上限制了政工人員的個人發展，也造成了有理想有抱負的年輕人不愿意從事政工工作的現象。那些努力考取各種資格證書的年輕政工干部也得不到應有的發展機會，找不到更好的出路，反過來又影響了其工作熱情。 二、強化煤炭企業思想政治工作的必要性 （一）利于緩解煤炭企業的內部矛盾，社會兩極化的發展，導致煤炭企業工作人員的情緒非常不穩定，工作人員的思想波動比較大，此種思想狀況比較不利于煤炭企業經營活動的順利開展。為了解決此種問題，一方面煤炭企業必須改進工作人員的生活，強化煤炭企業思想政治工作。另一方面創建一個業務素質相對較強的思想政治團隊，充分運用思想政治工作人員來影響煤炭企業員工。因此，唯有強化煤炭企業思想政治工作，才可以確保煤炭企業的穩定、可持續發展。 （二）適應市場經濟的發展需求在新形勢背景下，煤炭企業發展環境的變化導致煤炭企業工作重點與工作形式也發生了重大變化。因此在新時期必須做好思想政治工作，創建優秀的思想政治工作團隊，滿足時代發展的要求。唯有全方面加強思想政治團隊的專業素質和政治素質，才可以推動思想政治團隊的發展。另外充分運用現代化技術，逐漸加強煤炭企業的政工工作。 （三）貫徹落實政工工作的需要煤炭企業要想正常開展政工工作，就一定要充分調動煤炭企業員工的積極性，正確引導煤炭企業員工與干部認真貫徹與落實黨的主要方針、政策，利用思想政治工作推動煤炭企業的快速發展。在根本上講，煤炭企業政工工作的落實與貫徹直接影響著一個優秀思想政治工作團隊的創建。 三、改進煤炭企業思想政治工作的對策 （一）增強政工人員創新意識 煤炭企業政工隊伍人員應該積極提高自身的素質，不斷的完善自己，還要積極的提高自己的創新意識，推動自身工作方式的不斷創新，從而提高政工隊伍建設的工作效率。另外煤炭企業領導也應該注重教育形式的創新，根據政工人員的思想活動，或者是煤炭企業生產經營的規律等方面，因人施教，提高政工隊伍人員的整體素質，還要幫助政工人員解決生活或者是工作方面的相關問題，積極引導政工工作人員進行自我教育，自我完善。以提高煤炭企業政工隊伍人員整體的工作效率，保證煤炭企業獲得最大化的經濟效益。 （二）強化工作職責，健全完善管理機制 加強政工隊伍建設是個動態過程，需要隨著形勢的變化，不斷有所創新，探索新的管理形式和方式；一要實行政工干部工作目標管理。要結合煤炭企業實際和工作需要，通過政工干部責任區、示范崗等多種形式，給政工干部制定具體可行的工作目標，使政工干部發揮作用。 （三）更新政工隊伍的選拔機制 更新政工干部隊伍的選拔機制是為了在源頭上把好人才關，為政工隊伍配備高素質的人才。政工崗位并不是什么人都能勝任的，它需要專業的素質和能力。因此，人力資源管理部門要進行工作分析，列出政工崗位所需要的知識和技能，然后按照這一標準來從煤炭企業外部招聘新人，或者從煤炭企業內部挑選人才。煤炭企業可以適當考慮招聘政工領域的專業人才或者相關專業的高校畢業生來充實政工隊伍，從總體上提升煤炭企業的政工工作水平。 （四）客觀考核和適當激勵 考核是激發政工人員工作熱情，增強其責任心，調動其工作積極性的重要手段。對煤炭企業本身而言，對思想政治工作的目標管理機制進行量化、細化和具體化是十分必要的。而對政工人員而言，要激發他們的工作積極性，就應該建立政工業績考評制度，制定政工人員績效考核辦法，突出考核其德才表現、工作業績、群眾路線等指標。把考核評價的結果與獎懲掛鉤，與晉職晉級掛鉤，使他們創業有機會、干事有舞臺、發展有空間，進一步激發他們的內在活力，那么，必然可以推動政工人員隊伍的建設，提高他們的工作積極性。適當設立專項的政工獎勵經費，按時評比，及時獎勵。只有根據考核結果，獎優罰劣，才能促使政工人員不斷創出新業績。 四、結語 加強煤炭企業思想政治教育，創新政工隊伍建設，是煤炭企業可持續發展的基礎和保障。因此，煤炭企業的管理人員應該積極的認識到目前煤炭企業政工隊伍建設中存在的問題，在注重煤炭企業經濟效益的同時，加強政工隊伍建設，發揮政工干部在煤炭企業經濟、文明建設中應有的先鋒模范作用，以改革的精神和科學發展觀研究新情況。分析新問題，提升新思路，強化措施，狠抓落實，為煤炭企業黨建工作保駕護航，促進煤炭企業健康、快速、持續發展。
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