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        質效雙優 賦能奮進 ——山東能源新礦集團“管理提效、資產提質”工作穩步開展

        煤炭資訊網 2023/3/2 20:34:48    通訊特寫
          
              春風送暖,萬物復蘇。2023年既是落實“十四五”規劃、加快變革轉型的奮進之年,又是啟動管理變革、實現攻堅提升的關鍵之年,山東能源新礦集團聚焦主責主業,開展“雙線作戰”,把精益化管理貫穿生產經營全過程,補短板、強弱項、穩基礎,一鼓作氣不松勁,凝心聚力向未來,擂響了“起好步、開好局”的強勁鼓點。

         
              精益運營:激活管理提效新動能 
              以價值創造為方向,以精益運營為抓手,新礦集團深化拓展“兩增三降四提升”活動,挖潛補能增后勁,確保完成全年增效目標。
              增產品產量。瞄準“一礦一面、一采一備、三到五隊、人員減半”高效礦井建設目標,持續凸顯核心優勢,拓展煤炭產能規模,力爭“十四五”末山東省內、內蒙古兩個區域規劃、建設煤炭總產能達到5500萬噸。山東省內礦井通過高效組織薄煤層開采,攻關覆巖離層注漿減沉、連采連充等技術,突破治水難題,加快壓煤搬遷,優系統調接續,解放優質可采煤量,有效延長服務年限。內蒙古區域礦井盯緊政策“窗口期”,集中力量搶進度,分秒必爭加速度,打通手續辦理“生命通道”,確保實現“兩證齊全、核增完成、手續清零”總目標,為礦井安全優勢產能釋放提供更強保障。同時,積極獲取區域內優質資源,布局一批煤礦、煤制氣等增量項目。
              增達產達效項目。深耕“精煤增收”戰略,優化選煤專業化管理模式,推進良莊礦業浮選系統改造、長城一礦浮選擴能改造等項目常態化運行,確保長城三礦選煤廠二次浮選改造、翟鎮煤礦選煤廠粗煤泥分選改造、長城二礦原煤系統重介淺槽改造等項目按期完成,進一步放大洗選加工“聚寶盆”作用。抓實恒坤化工達產達效項目建設投用,解決化工焦生產系統產能制約瓶頸,年提高化工焦產能10萬噸、LNG產能1萬噸。 


              降負債,降成本,降虧損。統籌融資接續,壓減融資規模,確保企業負債率回歸合理水平。優化融資結構,短期借款續貸利率降至2.9%,降低資金成本。強化稅收籌劃和政策利用,開展精細化稅務管理提升,通過應享盡享各項優惠政策實現節稅。堅持“低成本”戰略,持續完善精益成本管控體系,杜絕大手大腳、鋪張浪費。區分“減虧扭虧”和“清理退出”的不同方式,分類推進虧損企業治理。
              突出效益導向,提升盈利能力、全員效率、科技投入和現金比率。在機制創新、模式創新上全力支持重點創效企業,在資金來源、生產要素、人員保障等政策上暢通 “綠色通道”,精準激勵重點企業增收創效,對集團盈利形成支撐。加大“四長”人員退出力度,規范勞動用工,深化控員提效,激活高質量發展“一池春水”。推進科技賦能,抓好重點科技項目攻關,健全完善研發投入穩定增長機制,使研發投入強度達到3%。減少非生產性支出,提高經營性凈現金流,加大非正常應收款項清理力度,依法合規減少外部逾期存量占壓,防控新增逾期風險,確保營業現金比率增長3.5%。 


              存量優化:打造資產提質新標桿
              加強存量資產盤活,加大出僵治虧力度,加快工會企業清理,新礦集團堅持靶向發力,聚焦“三項存量優化”,有序鋪開“資產質量提升年”活動,全力推動資產提質。
              以資產高效利用為根本,持續優化資產結構,提升資產周轉效率。建立采購庫、虛擬周轉庫、維修庫“三庫”管理流程,統一儲備、統籌調配,降低資金占用。非重要設備主要從現有能用、能修閑置設備中調劑使用,把有限的資金用于重點設備。對機修廠實施專業化統管,加大修舊利廢和回收復用力度,減少新材料投入。認真組織資產清查,充分運用山東產權交易中心、山能干將app等資產處置平臺,采取掛牌轉讓、拍賣、頂賬、置換等方式,挖掘存量土地、房屋、設備、股權等資產價值。通過劃轉資產處置公司、股權轉讓、破產清算等方式,實現金黃莊礦業股權及債權盤活。
              堅持系統性、根本性的治理原則,全面出僵,系統治虧。對于保留運營的虧損企業,分類制定減虧、扭虧措施及方案。對于已停產、無實際經營、扭虧無望的企業,結合山東能源“僵尸”企業處置要求,加快處置進度,消滅虧損源,減少虧損面及虧損額。對治虧工作完成情況實行“一月一調度、一月一分析,一月一通報、一月一考核”,動態調整治虧措施,嚴格落實考核兌現,保證整體工作順利推進。 


              聚焦難點堵點,集中內外部資源,開展工會企業清理攻堅行動。對計劃清理的企業,依法合規推進人員安置、業務轉移和歷史遺留問題化解,確保今年完成清理退出。對統一運營的企業,由聯盛平臺整合清理、規范運行,提升運營質量。對重點攻堅的企業,“一企一策”診斷研究,加強政策、債務、訴訟、處置程序等障礙攻堅,加速清理退出。
              “質量效益是企業的命根子,是抵御風險挑戰、持續健康發展的內在要求,是更好提升企業競爭力、滿足職工對美好生活向往的先決條件。”新礦集團黨委書記、董事長王乃國堅定地表示,在實際工作中將一體謀劃、一體部署、一體推進,凝聚最大共識,激發最大潛能,形成最大合力,推動質量效益領跑領先,為山東能源加快建設清潔能源供應商和世界一流企業貢獻新礦力量。


        本網通訊員:商霞      編 輯:一鳴
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